FORMATION Méthode AGILE, MANAGEMENT DU SI et GESTION DE PROJET
Formation créée le 01/06/2024. Dernière mise à jour le 08/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maitrisez les méthodes Agile, le management des systèmes d'information et la gestion de projet avec notre formation de 5 jours. Acquérez des compétences essentielles pour diriger des équipes, gérer des projets et aligner les systèmes d'information avec les objectifs de l'entreprise. Nos experts vous guideront à travers des pratiques éprouvées et des outils de pointe pour garantir votre succès dans ces domaines clés.
Objectifs de la formation
- • Maîtriser le langage Dart, fondamental pour développer avec Flutter.
- • Utiliser efficacement les widgets de Flutter pour créer des interfaces utilisateur dynamiques.
- • Intégrer les principes du design Material pour des applications esthétiques et intuitives.
- • Comprendre la navigation entre les différentes vues d'une application Flutter.
- • Effectuer des requêtes HTTP vers des API externes pour récupérer et envoyer des don nées.
- • Exploiter les fonctionnalités de l'appareil photo et de la géolocalisation.
- • Publier vos applications sur les Stores d'applications iOS et Android.
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projet
- Dirigeants d'entreprises
- Managers
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Jour 1 : Introduction aux Méthodes Agile
- Principes fondamentaux des méthodes Agile
- Manifesto Agile et ses valeurs
- Frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP)
- Mise en œuvre d'une équipe Agile
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Jour 2 : Méthode Scrum
- 1. Rôles dans Scrum (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement)
- 2. Artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
- 3. Événements Scrum (Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective)
- 4. Utilisation des outils Scrum (JIRA, Trello)
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Jour 3 : Kanban et Autres Méthodes Agile
- 1. Introduction à Kanban
- 2. Principes et pratiques de Kanban
- 3. Comparaison entre Scrum et Kanban
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Jour 4 : Méthode du Management des Systèmes d'Information (SI)
- 1. Introduction au management des SI
- 2. Gouvernance des systèmes d'information
- 3. Alignement stratégique des SI avec les objectifs de l'entreprise
- 4. Gestion de la sécurité des SI
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Jour 5 : Gestion de Projet
- 1. Introduction à la gestion de projet
- 2. Cycle de vie d'un projet
- 3. Techniques et outils de gestion de projet (Gantt, PERT, MS Project)
- 4. Gestion des risques et des ressources dans un projet
1. Directrice de la Formation -- Formatrice Principale Nom : Chadia BOREHANI Rôle : Coordinateur de la formation, responsable de la planification et de l'organisation générale. Expérience : 15 ans d'expérience en tant que consultante en marchés publics, avec un historique de succès dans la réponse à des appels d'offres complexes. 2. Expert Juridique Rôle : Apporter une expertise sur le cadre réglementaire des marchés publics, répondre aux questions juridiques spécifiques des participants. Expérience : Avocate spécialisée en droit des marchés publics. 3. Assistant Pédagogique Rôle : Support logistique et administratif, aide à la préparation des supports de formation, gestion des outils pédagogiques. Expérience : 5 ans d'expérience dans l'assistance pédagogique. Interactions et Méthodes de Travail L'équipe pédagogique travaille en étroite collaboration pour assurer une formation cohérente et complète. Les formateurs principaux et adjoints préparent ensemble les contenus pédagogiques et les cas pratiques.
- Conclusion et Évaluation 1. Q&A et révision des concepts clés de chaque journée 2. Évaluation pratique et théorique 3. Remise des certificats de participation